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第330章(2/2)

作者:雅玩居士

的逆袭先例在前,有不少粉丝觉得unine只要同样重视单曲制作、团综拍摄、打造概念等,就可以复制iz*one的成功,甚至有粉丝根据iz*one的发展路线提出对unine后续规划的建议。

    参考iz*one努力推团、高效营业的路线,unine真的能够视线低开高走吗?

    事实上对比出道逆袭的iz*one,unine的前路却并不乐观!

    在粉丝之间引起热烈讨论的舞台,在现在国内的产业环境里也是稀有产物。iz*one出道的日韩两国,都拥有完善的偶像打歌体系。

    除了去年的两档打歌节目《音乐公告牌》和《由你音乐榜》,留给以唱跳为主的团体偶像们的舞台,似乎就只有各类商演和卫视晚会。

    受众面广、国民度高的大型晚会能够表演自己作品的机会不多,很难展现唱跳偶像的长处。而去年虽然推出这两档打歌节目,但曝光度不足,并没有给偶像们带来实质的帮助。

    韩国打歌舞台排行的依据,除了现场人气之外,还有专辑销量、音源等因素通过算法计算而成的榜单。

    国内的偶像并没有统一的发布音乐作品的形式:有人发歌全部免费;有人只发数字专辑;有人推出实体专辑但线上需要会员……作品形式不同,无法计算可以统一维度的销量。

    同时流媒体平台的版权之争仍未结束,而打歌舞台所依赖的音乐榜单并没有覆盖所有的流媒体平台,导致作为打歌节目基础之一的权威性音乐榜单很难建立。

    除此以外国内的艺人市场也并不适合团体,相比邀请全团,高人气队员更容易受到品牌方青睐。一个团的价格、人员、差旅、拍摄成本都是翻倍的,但是效果并不是相应翻倍的。如果你是品牌方,你会请一个流量还是一个团?

    如果说市场的阻力是unine的内忧,男团之间的激烈竞争就是外患。毕竟,iz*one的逆袭,并不是韩国市场的单一作用。

    作为日韩合作的女团,iz*one也会在日本出道,上节目打歌。团体中有三位日本成员,尤其是第2名出道的宫胁咲良,在去年akb48的总选中获得第3名,本身就具有较强的吸金能力。

    而且iz*one出道的时候,《produce 101》出道的女团ioi已经解散,第二季出道的男团wanna one当时并不在回归期,不是主要的竞争对手,粉丝市场上的空白正好被iz*one的收割。

    unine却在国内市场面临着前后夹击的尴尬局面。unine推出时前有nine percent的热度还未消散,乐华七子next、坤音四子oner等男团仍然活跃在市场之中。

    后续还有《创造营2019》《produce x 101》接档,尤其是后者2年半的纯割裂合约,昭示着和unine同样的推团路线。前后夹击之下,剩下给unine的空间似乎更小了。

    iz*one的成功,可能是日韩完善的偶像体系下,对于团体偶像的一次工业化淬炼。但面对前后夹击、内忧外患的unine来说,市场留下的空间已经不多了,从中突出重围自然难上加难。

    unine要走的路还很长。或者说国内偶像市场要走的路还很长。
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